1. Potenzial-Check
2 Wochen:
Ausarbeitung der Anwendungsfälle inkl. Abnahmekriterien, Priorisierung und Abschätzung des Return on Investment als Grundlage für belastbare Entscheidungen.
Für kleine und mittelständische Unternehmen
Von regelbasierten Abläufen bis zum produktiven KI-Pilot in 90 Tagen
Pragmatische Umsetzung von regelbasierter Automatisierung bis KI-Integration, maßgeschneidert für Ihre bestehende IT. Fokus auf messbaren Nutzen, klare Priorisierung, beherrschbare Risiken und belastbare Ergebnisse für Fachbereiche und IT.
2. Pilot-Umsetzung
6-10 Wochen:
Umsetzung von ein bis zwei priorisierten Anwendungsfällen mit nutzbarem Ergebnis und klaren Abnahmekriterien am Ende der Phase.
3. Skalierung & Betrieb
Laufender Betrieb:
Kontinuierliche Verbesserung durch Monitoring, Training des Teams und regelmäßige Scans zum Schutz vor Cyber-Angriffen.
Typische Ergebnisse
- Weniger Such- und Abstimmungsaufwand zwischen Fachbereichen und IT
- KI mit internem Unternehmenswissen als Sparringspartner und Assistenz für Ihre Teams
- Höhere Nachvollziehbarkeit für Audits, Datenschutz und Governance durch belegbare Antworten
30-Minuten-Strategiegespräch zu Automatisierung und KI
Telefon
+49 (0)176 961 524 75
Über mich
Ich unterstütze kleine und mittelständische Unternehmen dabei, Arbeitsabläufe gezielt zu automatisieren. Mein Portfolio beinhaltet regelbasierte Lösungen bis hin zur vollen KI-Integration. Mein Fokus liegt auf messbarem Nutzen, klaren Entscheidungen und sicherer Umsetzung im laufenden Betrieb.
Leistungen
Regelbasierte Automatisierung und KI in Ihre Prozesse integrieren: sicher, praxisnah und mit klarer Zielsetzung. Ich begleite Sie von der Priorisierung bis zum produktiven Einsatz in Ihrer IT-Infrastruktur mit Blick auf Umsetzbarkeit, Governance und Betrieb.
Projekte
Ausgewählte Praxisbeispiele in vereinfachter Form. Ziel ist immer derselbe: weniger manueller Aufwand, mehr Geschwindigkeit und verlässliche Ergebnisse.
Kontakt
Sie verantworten Ergebnisse in IT oder Fachbereich und möchten wissen, ob und wie regelbasierte Automatisierung und KI in Ihrem Unternehmen konkret Mehrwert schaffen? Dann lassen Sie uns in einem kurzen Erstgespräch Prioritäten, Aufwand und Risiken klären.
Email: achim.kress@bellactrix.de
Telefon: +49 176 961 524 75
Leistungen
Typische Ausgangslage in KMU
- Viele Ideen, aber unklarer Nutzen
- Unsicherheit bei Datenschutz, Governance und technischer Umsetzung
- Zu wenig Kapazität für Experimente im Tagesgeschäft
- Insellösungen statt Integration in bestehende Systeme
Leistungsangebot in drei Phasen
1. Automatisierungs- und KI-Potenzial-Check (ca. 2 Wochen)
- Analyse Ihrer Prozesse nach Potenzial für regelbasierte Automatisierung und KI
- Priorisierte Anwendungsfall-Liste mit Handlungsempfehlung
- Entscheidungsvorlage für Management und Fachbereiche
2. Pilot-Implementierung (ca. 6-10 Wochen)
- Technische Umsetzung von ein bis zwei priorisierten Anwendungsfällen
- Anbindung an interne Datenquellen und Tools
- Messbare Erfolgskennzahlen und Abnahmekriterien
3. Skalierung und Betrieb (laufend)
- Stabilisierung, Monitoring und kontinuierliche Verbesserung
- Security-, Rollen- und Berechtigungskonzepte
- Dokumentation und Befähigung Ihrer Teams
Wichtig: Nicht jeder Prozess braucht KI. Wenn klassische Automatisierung wirtschaftlicher ist, empfehle ich transparent die bessere Alternative.
Über mich
Warum mit mir
- Technische Umsetzung und strategische Beratung aus einer Hand
- Erfahrung in regulierten Entwicklungsumgebungen (u. a. Automotive)
- Starker Fokus auf Datenschutz, Nachvollziehbarkeit und Betriebssicherheit
- Pragmatisches Vorgehen: erst Priorisierung, dann Pilot, dann Skalierung
Kurzprofil
- Seit 2024: Selbstständig in den Bereichen Automatisierung, KI-Integration und Prozessberatung
- Davor: langjährige Verantwortung in Softwareentwicklung, Teamleitung, Automatisierung und Build-/Release-Prozessen
- Ausbildung: Diplom Physik am Karlsruher Institut für Technologie mit sehr gutem Erfolg
Projekte
KI als Testfall-Generator
Ausgangslage
Komplexe Software-Integrationstests in einem Automotive-Projekt waren Ursache für hohe Aufwände
Lösung
- Überführung der Architekturdokumente und bestehenden Testfälle in eine Wissensdatenbank für die KI
- Entwurf der Prompts sowie weitere Feinjustierung durch menschliches Review
- Erstellen eines Prototyps zur automatischen Generierung von Software-Integrationstests
Ergebnis
- Verringerter Aufwand beim Erstellen von Testfällen
- Entlastung der Mitarbeitenden in der Testautomatisierung und frei werdende Kapazitäten
- Hohes Maß an Wiederverwendbarkeit für neue Projekte
Generator für Software-Unit-Testfälle
Ausgangslage
Eine Regulierung (ISO 26262) erforderte regelmäßige Reviews von generiertem Software-Quellcode
Lösung
- Erstellung eines regelbasierten Testfall-Generators ohne KI
- Anbindung an ein Anforderungs-Management-Tool für Verknüpfung zwischen Test und Anforderung
- Regelmäßige und voll automatisierte Ausführung der Testfälle (CI/CD)
Ergebnis
- Stabilere Abläufe bei geringerer manueller Last
- Schnelleres Feedback für Teams
- Volle Nachvollziehbarkeit für Audits und Assessments
Virtuelle Entwicklungsumgebung
Ausgangslage
Lange Transfer- und Wartezeiten bremsten ein über Europa verteiltes Entwicklungsteam: Zugriff auf Labor-Hardware, große Datentransfers und fehlende lokale Ressourcen verursachten täglich hohe manuelle Aufwände und Wartezeiten.
Lösung
- Zentralisierung der Entwickler-Workspaces auf eine Maschine in der Firmenzentrale
- Anbindung an die Entwicklungs- und Labor-Infrastruktur über das Intranet
- Behebung der individuellen Engpässe durch Verlagerung rechenintensiver Prozesse in die Zentrale
- Einheitlicher, skalierbarer Zugang für alle Remote-Standorte
Ergebnis
- Deutlich kürzere Transfer- und Wartezeiten beschleunigen die Entwicklung
- Kostenreduktion durch zentralisierte Nutzung gemeinsamer Ressourcen
- Skalierbare Basis für weitere Automatisierungsmaßnahmen in der Entwicklungsinfrastruktur
Kontakt
30-Minuten-Strategiegespräch zu Automatisierung und KI
- Ihre 2-3 wichtigsten Anwendungsfälle mit dem größten Hebel im Fokus
- Erste Einschätzung zu Nutzen, Aufwand und Risiken
- Konkreter Vorschlag für das nächste sinnvolle Vorgehen
Email: achim.kress@bellactrix.de
Telefon: +49 176 961 524 75
Impressum
Angaben gemäß § 5 TMG
Achim Kreß
Finkenstraße 6
97440 Werneck
Deutschland
Vertreten durch:
Achim Kreß
Kontakt:
Telefon: +49 176 961 524 75
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Umsatzsteuer-ID:
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz: nicht vorhanden
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Achim Kreß
Finkenstraße 6
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